Лучшие помощники
- Megamozg 2200 б
- Matalya1 1800 б
- DevAdmin 1700 б
- arkasha_bortnikov 890 б
- Dwayne_Johnson 860 б
Ответить на вопросы.
- назовите основные методы и направления деятельности воспитателя по формированию детского коллектива
- как вы думаете не снижается ли роль и авторитет воспитателя когда он передает часть своих полномочий сначала активу, а затем коллективу. Почему вы так считаете?
- Проанализируйте какие традиции были в вашей школе как вы к ним относитесь почему?
- В.А Сухомлинский не во всем был согласен с А.С Макаренко в теории и методике воспитания детского коллектива, найдите отличия в подходах из книги Мудрая власть ваше отношение к этому?
- Для обсуждения вопроса об этапах развития коллектива предлагается несколько вариантов характеристик коллективов. В каждом из них необходимо узнать признаки соответствующего этапа и оценить особенности педагогической позиции.
1
ответ
Основные методы и направления деятельности воспитателя по формированию детского коллектива включают:
1. Организационно-педагогическая работа: создание условий для активного участия детей в жизни коллектива, разработка правил и регламентов, организация общих мероприятий и праздников.
2. Коммуникативная работа: развитие навыков общения, умения слушать и высказываться, установление доверительных отношений между воспитателем и детьми.
3. Формирование ценностных ориентаций: помощь детям в осознании и усвоении нравственных норм и ценностей, развитие этического сознания.
4. Развитие самостоятельности и ответственности: поощрение самостоятельности в принятии решений, развитие ответственности за свои поступки и за судьбу коллектива.
5. Игровая деятельность: организация игр и совместных занятий, которые способствуют развитию коммуникативных и социальных навыков.
Относительно вопроса о снижении роли и авторитета воспитателя при передаче части полномочий активу и коллективу, могут быть разные точки зрения. Однако, в моем мнении, передача полномочий детям и коллективу позволяет им развивать самостоятельность, ответственность и лидерские навыки. Воспитатель при этом остается руководителем и наставником, который помогает детям осознать свои действия и принимает решения вместе с ними. Такой подход позволяет формировать демократическую атмосферу в коллективе и способствует развитию детей.
Что касается традиций в моей школе, я отношусь к ним с уважением и пониманием их значения. Традиции помогают создать единство и солидарность в коллективе, передают ценности и нормы, а также способствуют формированию чувства принадлежности к школе. Однако, я также считаю, что традиции должны быть гибкими и адаптироваться к современным условиям, чтобы они оставались актуальными и мотивирующими для детей.
В книге "Мудрая власть" В.А. Сухомлинского и А.С. Макаренко представлены разные подходы к воспитанию детского коллектива. Отличия в подходах заключаются в акценте на разных аспектах воспитания. Макаренко в своей теории и методике уделял большое внимание организации коллективной жизни, дисциплине и подчинению правилам, а Сухомлинский больше акцентировал внимание на развитии нравственности, самостоятельности и взаимопомощи в коллективе. Лично я считаю, что оба подхода имеют свою ценность и важны для формирования гармоничного и этически развитого детского коллектива.
1. Организационно-педагогическая работа: создание условий для активного участия детей в жизни коллектива, разработка правил и регламентов, организация общих мероприятий и праздников.
2. Коммуникативная работа: развитие навыков общения, умения слушать и высказываться, установление доверительных отношений между воспитателем и детьми.
3. Формирование ценностных ориентаций: помощь детям в осознании и усвоении нравственных норм и ценностей, развитие этического сознания.
4. Развитие самостоятельности и ответственности: поощрение самостоятельности в принятии решений, развитие ответственности за свои поступки и за судьбу коллектива.
5. Игровая деятельность: организация игр и совместных занятий, которые способствуют развитию коммуникативных и социальных навыков.
Относительно вопроса о снижении роли и авторитета воспитателя при передаче части полномочий активу и коллективу, могут быть разные точки зрения. Однако, в моем мнении, передача полномочий детям и коллективу позволяет им развивать самостоятельность, ответственность и лидерские навыки. Воспитатель при этом остается руководителем и наставником, который помогает детям осознать свои действия и принимает решения вместе с ними. Такой подход позволяет формировать демократическую атмосферу в коллективе и способствует развитию детей.
Что касается традиций в моей школе, я отношусь к ним с уважением и пониманием их значения. Традиции помогают создать единство и солидарность в коллективе, передают ценности и нормы, а также способствуют формированию чувства принадлежности к школе. Однако, я также считаю, что традиции должны быть гибкими и адаптироваться к современным условиям, чтобы они оставались актуальными и мотивирующими для детей.
В книге "Мудрая власть" В.А. Сухомлинского и А.С. Макаренко представлены разные подходы к воспитанию детского коллектива. Отличия в подходах заключаются в акценте на разных аспектах воспитания. Макаренко в своей теории и методике уделял большое внимание организации коллективной жизни, дисциплине и подчинению правилам, а Сухомлинский больше акцентировал внимание на развитии нравственности, самостоятельности и взаимопомощи в коллективе. Лично я считаю, что оба подхода имеют свою ценность и важны для формирования гармоничного и этически развитого детского коллектива.
0
·
Хороший ответ
9 ноября 2023 19:03
Остались вопросы?
Еще вопросы по категории Другое
Разгадай ребус и узнай, что лежит в основе разделения общества на подсистемы. ПОМОГИТЕ ПЖ...
1.Провести классификацию систем 2. Провести описание систем, приводя полные ответы на след. пункты определение основной цели функционирования системы,...
Можно ли измерить валовой внутренний продукт путем суммирования валового дохода всех предприятий страны?...
Л.С. Выготский утверждал, что формирование характера, эмоций и личности находится в непосредственной зависимости от Ответ: ...
14. Вы – молодой специалист. По поручение руководства вам нужно провести
переговоры с деловыми партнерами. На встрече вам предстоит решить несколь...
Все предметы