- Megamozg 2200 б
- Matalya1 1800 б
- DevAdmin 1700 б
- arkasha_bortnikov 890 б
- Dwayne_Johnson 860 б
Определение логической последовательности работ подготовки и проведения почтовой рекламной кампании.
№ работ Код работ Длительность, дни (норма /аврал ) Стоимость, у.ед.( норма/аврал) Рост стоимости, у.ед./день
А 1-2 8 4 400 600 50
Б 1-9 5 2 100 430 110
В 1-12 4 2 150 400 125
Г 2-3 2 1 125 225 100
Д 2-4 4 2 240 480 120
Е 3-5 1 1 - - -
Ж 4-6 3 1 75 105 30
З 5-7 1 1 - - -
И 6-7 1 1 - - -
К 7-8 12 6 750 1650 150
Л 8-13 1 1 - - -
М 9-10 4 2 100 220 60
Н 10-11 6 3 240 360 40
О 11-15 1 1 - - -
П 12-13 6 4 150 390 120
Р 13-14 15 7 1800 3400 200
С 14-15 1 1 - - -
Т 15-16 5 2 1150 1524 125
определить критический путь (а-д-ж-и-к-л-р-с-т) и оптимизировать его по времени и затратам.
Анализ работ Длительность проекта, дни Затраты, у.ед.
напиши вывод: насколько дней оптимизировался критический путь ? насколько по стоимости увеличился критический путь? сэкономили ли мы денег?
1. Рассчитать общую длительность проекта и затраты по каждому пути:
- Путь а-д-ж-и-к-л-р-с-т: 8 + 4 + 3 + 1 + 1 + 1 + 15 + 1 + 5 = 38 дней, 400 + 240 + 75 + 0 + 0 + 0 + 1800 + 0 + 1150 = 3665 у.ед.
2. Оптимизировать критический путь, уменьшив его длительность и затраты:
- Уменьшим длительность работы д-ж с 3 дней до 2 дней, что сократит общую длительность пути на 1 день.
- Уменьшим стоимость работы р-с с 1800 у.ед. до 1500 у.ед., что уменьшит общие затраты на 300 у.ед.
3. Пересчитать общую длительность проекта и затраты по оптимизированному пути:
- Путь а-д-ж-и-к-л-р-с-т: 37 дней, 3365 у.ед.
Итак, критический путь был оптимизирован на 1 день и сэкономлено 300 у.ед. Таким образом, мы сократили время выполнения проекта и сэкономили деньги.
Все предметы 
