1) что такое финансирование и каковы его источники?2) какие источники финансирования характерны для крупного и малого бизнеса?
3) могут ли малые предприниматели в почти получить долговременный кредит у коммерческих банков?
4) что такое топ-менеджер и какую должность он занимает в фирме?
5) обязательно ли каждое предприятие должно осуществлять стратегическое планирование?
6) можно ли открыть свое дело, не изучая рынок? Объясните?

Пожалуйста помогите ответить хотя бы на первые 4-5 вопроса. Заранее огромное вам спасибо!!!)

1) что такое финансирование и каковы его источники?

Финансирование представляет собой снабжение финансовыми ресурсами предприятие. У финансирования бывают внутренние и внешние источники.
Внутренние источники имеют форму прибыли, которую получает компания, а также форму амортизационных отчислений.
Внешние источники имеют форму банковских кредитов, если речь идет о небольших компаниях, а также государственных/региональные фонды.

2) какие источники финансирования характерны для крупного и малого бизнеса?

Источником финансирования для крупного бизнеса может быть инвестирование из вне, а для малого бизнеса – банковский кредит, ссуда.

3) Могут ли мелкие предприниматели брать долгосрочные кредиты у коммерческих банков?

Теперь банки предлагают своим клиентам кредитную программу для малых предприятий: залоговые и беззалоговые, краткосрочные и долгосрочные, предоставляющие финансирование для развития и на открытие бизнеса, если его нет. Долгосрочные кредиты предлагаются малым предприятиям на крупные суммы - до 200 миллионов рублей и срок погашения до 10 лет максимально. Кроме того, заемщик имеет право отложить погашение основного долга.

4) что такое топ-менеджер и какую должность он занимает в фирме?

Топ-менеджер несет функции управления организацией и несет за это ответственность. Он не фактический управляющий компании, а представитель высшего звена управления. Он руководит менеджерами среднего звена, несет ответственность за их работу. Он может быть и вицепрезидентом, и президентом, и генеральным директором в компании.

5) обязательно ли каждое предприятие должно осуществлять стратегическое планирование?

Думаю, что да, потому что при помощи стратегического планирования фирма определяет свою стратегию и соответствующим образом корректирует свои ресурсы. Стратегия важна для внутреннего контроля фирм. Стратегический план обеспечивает основу для принятия решений. Стратегическое планирование используется в современном бизнесе во всех предприятиях и финансовых учреждениях. В практике повышения эффективности бизнеса принято ссылаться на стратегическое планирование.

6) можно ли открыть свое дело, не изучая рынок? Объясните?

Да, можно, но так бизнес может легче «прогореть». Такой бизнес едва ли принесет много выручки и прибыли, потому что изучение рынка позволяет компании маневрировать, выдерживать конкуренцию, рассчитывать расходы. Потому не рекомендуется начинать бизнес без проведения маркетинговых исследований.