В классической школе менеджмента фирмы были разработаны 12 основных принципов управления: Укажите их и раскройте кратко содержание каждого. Выделите принципы, которыми руководствуется менеджмент в современном управлении, и раскройте их краткое содержание. 

12 основных принципов управления, разработанных в классической школе менеджмента, включают:

1. Разделение труда: разделение обязанностей и задач между сотрудниками, чтобы повысить эффективность производства.

2. Власть и ответственность: установление ясной иерархии власти и ответственности внутри компании.

3. Дисциплина: поддержание порядка и дисциплины в организации.

4. Единоначалие: установление единого руководства, чтобы избежать конфликтов и дублирования работ.

5. Единый план: разработка единого плана действий для всей компании.

6. Единая команда: объединение всех сотрудников компании в единую команду с общими целями.

7. Справедливая оплата: установление справедливой оплаты труда для всех сотрудников.

8. Централизованное управление: установление централизованного управления для более эффективного контроля.

9. Стабильность персонала: поддержание стабильности персонала для более эффективной работы.

10. Интерес компании превыше интересов отдельных сотрудников: установление приоритета интересов компании над интересами отдельных сотрудников.

11. Индивидуальные интересы: учет индивидуальных интересов сотрудников в процессе управления.

12. Обучение и развитие: обучение и развитие сотрудников для повышения их эффективности и квалификации.

В современном управлении менеджмент руководствуется принципами, которые учитывают изменения в бизнес-среде и требования современного рынка. Некоторые из таких принципов включают:

1. Гибкость и адаптивность: управление, основанное на гибкости и адаптивности к изменениям в бизнес-среде.

2. Командная работа: управление, основанное на командной работе и сотрудничестве между сотрудниками.

3. Инновации: управление, основанное на инновациях и постоянном поиске новых решений.

4. Управление знаниями: управление, основанное на управлении знаниями и использовании информационных технологий для повышения эффективности.

5. Ориентация на клиента: управление, основанное на ориентации на потребности и требования клиентов.

6. Управление рисками: управление, основанное на управлении рисками и минимизации потенциальных убытков.

7. Стратегическое управление: управление, основанное на разработке и реализации стратегии компании.