При проведении реконструкции производства мастер Иванов получил приказ перевести 10 своих подчиненных на другую работу. Мастеру это поручение было крайне неприятно, к тому же он не хотел бы, чтобы его люди высказывали в его адрес претензии. Поэтому он предложил своему начальнику цеха самому выбрать необходимых ему работников. Однако, начальник цеха на эту уловку не попался и настоял на своём. Проанализируйте ситуацию и дайте ответ, обоснован ли на Ваш взгляд был отказ начальника цеха мастеру Иванову с точки зрения соблюдения принципов управления? Дайте правовую оценку действиям начальник цеха и мастера. Объясните, как бы вы поступили на месте начальника цеха.

С точки зрения соблюдения принципов управления, отказ начальника цеха мастеру Иванову был обоснован, так как это решение было принято в рамках проведения реконструкции производства и было необходимо для достижения поставленных целей.

Однако, мастер Иванов предложил альтернативный вариант решения проблемы, который мог бы учесть интересы его подчиненных и сохранить их доверие. В этом смысле, мастер Иванов действовал правильно, проявив заботу о своих подчиненных.

С юридической точки зрения, начальник цеха имел право требовать выполнения поручения и перевода работников на другую работу, если это было необходимо для достижения целей предприятия и не нарушало законы и права работников.

Если бы я был на месте начальника цеха, я бы постарался обсудить с мастером Ивановым возможные варианты решения проблемы и найти компромиссное решение, учитывающее интересы всех сторон и не нарушающее законы и права работников.