12 принципов классического менеджмента и их краткая характеристика

1. Деление труда (Division of labor) - разделение работы на более мелкие и простые задачи, чтобы повысить эффективность и производительность труда.

2. Авторитет и ответственность (Authority and responsibility) - принцип, согласно которому каждый должен иметь определенный уровень авторитета и ответственности в организации.

3. Единоначалие (Unity of command) - принцип, согласно которому каждый сотрудник должен получать указания только от одного руководителя.

4. Единообразие направления (Unity of direction) - принцип, согласно которому все сотрудники должны работать на достижение общих целей организации.

5. Централизация (Centralization) - принцип, согласно которому принятие решений и контроль должны осуществляться централизованно, в руках высшего руководства.

6. Иерархия (Hierarchy) - принцип, согласно которому в организации должна быть четкая иерархическая структура.

7. Специализация (Specialization) - принцип, согласно которому каждый сотрудник должен иметь свою специализацию и работать только в своей области.

8. Объективность (Objectivity) - принцип, согласно которому решения должны приниматься на основе объективных данных и фактов.

9. Единство интересов (Unity of interests) - принцип, согласно которому интересы организации и сотрудников должны совпадать.

10. Дисциплина (Discipline) - принцип, согласно которому в организации должна быть четкая система дисциплины и порядка.

11. Стабильность кадров (Stability of personnel) - принцип, согласно которому в организации должна быть стабильность кадров, чтобы сотрудники могли развиваться и расти вместе с организацией.

12. Инициатива (Initiative) - принцип, согласно которому сотрудники должны иметь возможность проявлять инициативу и предлагать свои идеи и решения.